ПроектированиеАналитика и управление проектами

Как известно, есть два типа предпринимателей. Одни ставят перед собой глобальные цели и потом действуют по ситуации, другие заходят с небольшими задачами и, решив их в краткосрочной перспективе, ставят новую цель. И то и другое имеет свои минусы. В первом случае, мы можем потерять суть проекта в процессе решения большого количества неожиданных мелких проблем. Во втором случае — в рамках множества задач заниматься, в итоге, только их решением.

Использование современных технологий управления позволяет освободить оплачиваемое время персонала для более полезной деятельности и снизить накладные расходы на обеспечение бизнес-процессов.

Со своей стороны, мы можем предложить как готовые примеры построения комплексов и их адаптацию под Вашу специфику, так и помощь в проектировании и разработке автоматизации уникальных процессов для Вашей компании.

В бизнесе многое зависит от связи и коммуникаций. Чем быстрее происходят процессы в компании, тем важнее бысть всегда на связи и оперативно принимать решения. Обмениваться информацией и получать данные о перемещениях грузов и документов.

В последнее время все знают о необходимости применения CRM и удобстве удалённых рабочих мест, но при этом либо не подходят решения «из коробки», либо сервисы не отражают специфику Вашего предприятия и создают больше проблем чем удобств.

Когда мы видим общий бюджет проекта, возникает закономерный вопрос, если он не окупится мы теряем всю сумму? Это часто останавливает инвестора и он не готов дальше развивать задуманное.

Каким образом мы можем обойти это ограничение? При создании проектного плана Вы совершенно верно отталкиваетесь от максимальной суммы, однако далее проект должен быть разделён на этапы и лучше, когда каждый этап детально спланирован.

2002—2017 © ADV Systems, OOO.
Cайт носит исключительно информационный характер и ни при каких условиях информационные материалы и цены,
размещенные на сайте, не являются публичной офертой, определяемой положениями Статьи 437 Гражданского кодекса РФ.